【陶瓷品牌】陶瓷品牌集团三大策略快速新生品牌部门建

    陶瓷品牌集团三大策略快速新生品牌部门建

2008年，有这样一个新生的陶瓷品牌在非常时期呱呱落地。在这一年里，不但面临着全球经济危机对中国市场的巨大影响，同时也恰逢行业内众多新生瓷片品牌狭路相逢、同台竞技的激励竞争。

2008年，有这样一个新生的陶瓷品牌在非常时期呱呱落地。在这一年里，不但面临着全球经济危机对中国市场的巨大影响，同时也恰逢行业内众多新生瓷片品牌狭路相逢、同台竞技的激励竞争。

回顾一年来走过的路，糖果陶瓷营销总经理丁建桥很感慨：都说商场如战场，但是我认为在21世纪的现代企业商战中已经不是那种你死我亡的肉搏战，双方之间不再为争夺一点点小利和市场而杀得你死我活，现代企业商场的较量好比一场马拉松长跑，较量的除了力量外，还有意志力和专业化。也可以说你不是被别人打倒，而是被自己所淘汰。

糖果陶瓷做为一个新生品牌，非常清楚自己所需要完善的地方和努力的方向，同时也看到了这个行业大多数企业存在的短期内不可改变的不足和缺陷，因此，丁建桥为其前期运作制订了以下三部曲，环环相扣得到行业认可和尊重——

首先，我们认识到人是一切事物的载体，不但决定了事物的发展方向，更是一切事物成败的关键，所以我们必将坚持筛选和优化公司所有部门的工作和服务人员，通过制度、流程和培训的不断完善来优化我们的工作质量，通过沟通、梳理和求大同存小异的思想来塑造和谐统一的工作文化氛围，通过我们的标准要求、标准考核、标准反馈和监督来达到更好的服务承诺，所以我们一定会拥有行业内最强的团队。

其次，作为一个瓷片为主的新生品牌，虽然我们拥有大将军强大的背景实力为依托，但是参与径赛的我们只有通过自己的努力才能获得优异的成绩，毫无疑问，产品的质量和花色将是决定我们能否胜出的关键。目前，公司80%的花色是由我们自行研发，同时坚持杜绝一片不达标产品出仓发运，这一点我们得到了更多客户和消费者的认可，我们承认和其他成熟品牌比较我们现阶段自身存在的一些不足，但我们坚持以快补晚的经营指导思想，相信在可以看到的明天我们必将能够成为业界最强有力的一匹黑马，冲刺完成属于我们的第一轮比赛。

第三，我们将一步跨越到行业发展竞争的最后一步，从生产开发型企业直接过渡到服务创新型企业，我们将企业一切的工作都视为对员工的服务、对合作客户的服务、对终端渠道的服务、对消费者的服务、对社会的服务。为此，我们给员工提供一个创造自我成长和发展的事业平台，给客户、供应优化产品的同时，提供企业最佳的成长路线和经营方案、给消费者提供品类更加丰富、质优价廉的建陶产品，给社会奉献更多的关爱和责任。这一切必将刻画成为企业核心的力量和方向。

糖果陶瓷一年来的成长，验证了丁总的策略正确性。他表示，新生品牌可以此为借鉴，使糖果陶瓷能以小处折射大行业的价值。

三大

新生

上路

陶瓷品牌taocipinpai相关"陶瓷品牌集团三大策略快速新生品牌部门建"就介绍到这里，如果对于陶瓷品牌这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对陶瓷品牌taocipinpai的支持，对于陶瓷品牌集团三大策略快速新生品牌部门建有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关 博洛尼亚陶瓷展览会 佛山陶瓷国际展览交易会 透明陶瓷 品牌营销 二线品牌 高档品牌 ,本资讯的关键词:陶瓷品牌集团三大策略快速新生品牌部门建陶产品陶瓷营销丁建桥瓷片品牌